検定別過去問

《問題１》
セールス・ミックスを考慮するＣＶＰ分析からの出題でした。問題が進むにつれ、計算過程が複雑になっているため、慎重に解く必要があります。営業外収益および営業外費用は、製品の操業度に関係なく発生するため、固定費の加減算項目として取り扱います。

《問題２》
活動基準原価計算からの出題でした。計算は比較的シンプルであるため完答が望ましいです。管理活動に係る費用は、施設支援レベルに該当するため、従来の操業度を基準とした配分に近い製品の生産数量を採用します。

《問題３》
原価センターと利益センターの意味を問う問題でした。責任会計における論点であるため、管理者に対して何の金額に対する責任が与えられているかが解答のポイントとなります。

《総評》
ボリュームが多く、かつ、正確に解答まで導き出せるかを問うている問題でした。管理会計の問題は、計算過程が一つでも誤るとその後の計算はすべて間違った解答となってしまいます。焦らずに計算することはもちろん、ひとつひとつの計算過程に込められている金額の意味や考え方を整理しながら学習することをお勧めします。